Dibujo empatía y comentario sobre la clase - Clase 27 de enero 2019

COMENTARIO SOBRE LA CLASE 

La clase del 27 de enero fue muy interesante, ya que se discutió sobre los sesgos que muchas veces las personas profesionales tienen frente a sus trabajos y que muchas veces los llevan a cometer errores. Así mismo, el trabajo realizado en parejas nos sirvió para conocer más a nuestros compañeros y a darnos cuenta que no sólo por saber sus nombres o edad ya los conocemos en lo absoluto.



DIBUJO DE LA EMPATÍA



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COMENTARIO SOBRE LA CLASE La clase del día 3 de febrero, me ayudó a reflexionar sobre los distintos retos que se enfrentan los profesionales en el campo laboral. Así mismo, gracias al concepto de mente cartográfica que nos ha ilustrado el profesor Andrés Lopez, me ayudó a reconocer como nos sirve aplicar este concepto en nuestro crecimiento y desarrollo como futuros ingenieros industriales, ya que este es un pensamiento que nos esclarece sobre la ruta que debemos tomar desde donde estamos, hasta el punto que queremos llegar.  Por otra parte, la profe Liz nos orientó sobre cómo representar a nuestros compañeros a través del diseño de un calzado. Esto me aportó mucho, ya que muchas veces sólo nos quedamos con lo superficial de algo y no vamos más a fondo. Por último, en la sala con el profe Andrés Calderón, me sirvió a través del juego a orientarme para saber el punto al que quiero llegar, a través de distintas herramientas con las que podemos contar. En este caso, los m...
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Caso: Armando Cajas (Análisis y soluciones)

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ANÁLISIS DE CASO ARMANDO CAJAS Y POSIBLES SOLUCIONES El problema principal que se presenta dentro de la empresa CONFETTI S.A, es que no se cumple en el tiempo estimado a los clientes con el producto final. Este problema se debe a diferentes factores, principalmente al mal manejo y la falta de compromiso del director de logística en el despacho de los pedidos. De ahí, se desencadenan causas secundarias originadas en las otras áreas de la empresa. A partir de la situación analizada como se presenta en el mapa, las soluciones que propongo para que la empresa tenga un buen desempeño y cumpla a los clientes con sus pedidos son: 1) Despedir al director de logística, porque no ha tenido un manejo  eficiente del área que le corresponde, llevando al colapso a las otras áreas que se encargan del manejo del producto terminado. Así mismo ha incumplido con el código de ética que debe tener un profesional dentro de su ámbito laboral. Por lo que, se debe contratar otro personal. ...
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